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Intro ......

 

정보, 전략이 필요하다. ④ 재무 기업의 목표를 달성하기 위해 필요한 자본을 합리적으로 조달하고 효과적으로 운용하는 활동을 말한다. ② 조직화 계획을 성공적으로 달성하기 위하여 일정한 형태로 조직을 구성하고, 자본, 전략의 경영자원이 결합되어 경영활동이 이루어짐으로써 경영목표를 달성 할 수 있다.hwp. Ⅳ. 즉 채용, 여기에 인적?물적?자본?정보?지식 등을 배분하고 조정하는 활동을 말한다.hwp [경영학] 경영이란 무엇인가. ② 관리적 의사결정 기업의 목표를 달성하기 위한 자원의 획득 및 효율적인 사용과 관련된 활동으로 주로 중간경영자층이 담당한다. ③ 기능적 의사결정 특정업무의 효율적이고 효과적인 수행과 관련된 활동으로 주로 일선경영자층이 담당한다. ④ 통제 종업원이 수행하는 업무가 제대로 추진되고 있는가를 확인하고 수정하는 활동을 말한다. ③ 지휘 종업원이 업무를 잘 수행하도록 동기를 유발하고 이끄는 활동을 말한다. (2) 업무측면에서보는관점 ① 인사 기업에서 사람과 관련된 모든  ......

 

 

Index & Contents

경영학 올립니다 경영이란 무엇인가 Up

 

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경영이란 무엇인가

 

Ⅰ.경영이란

 

경영이란 모든 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위하여 인적?물적자원과 정보 등을 체계적으로 계획?조직화?지휘통제 하는 과정을 말하며 이러한 경영의 원리는 기업 뿐 만 아니라 가계나 국가 등의 비영리 조직에도 적용 될 수 있다.

 

Ⅱ. 경영을 보는 세가지 관점

 

(1) 과정측면에서 보는 관점

 

① 계획

기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방법을 찾는 활동을 말한다.

② 조직화

계획을 성공적으로 달성하기 위하여 일정한 형태로 조직을 구성하고, 여기에 인적?물적?자본?정보?지식 등을 배분하고 조정하는 활동을 말한다.

③ 지휘

종업원이 업무를 잘 수행하도록 동기를 유발하고 이끄는 활동을 말한다.

④ 통제

종업원이 수행하는 업무가 제대로 추진되고 있는가를 확인하고 수정하는 활동을 말한다.

 

(2) 업무측면에서보는관점

 

① 인사

기업에서 사람과 관련된 모든 활동을 말한다. 즉 채용, 교육훈련 등의 인적자원 관리활동과 노사관계 관리활동을 의미한다.

② 마케팅

고객의 욕구와 기업의 목표를 모두 만족시키기 위해 제품과 서비스를 교환하는 활동을 말한다.

③ 생산

필요한 모든 자원을 활용하여 고객이 원하는 제품이나 서비스를 창출하는 활동을 말한다.

④ 재무

기업의 목표를 달성하기 위해 필요한 자본을 합리적으로 조달하고 효과적으로 운용하는 활동을 말한다.

 

(3) 의사결정 측면에서 보는 관점

 

① 전략적 의사결정

기업의 장기목표 및 자원배분과 관련되어 기업 전체에 영향을 미치는 활동으로 주로 최고경영자층이 담당한다.

② 관리적 의사결정

기업의 목표를 달성하기 위한 자원의 획득 및 효율적인 사용과 관련된 활동으로 주로 중간경영자층이 담당한다.

③ 기능적 의사결정

특정업무의 효율적이고 효과적인 수행과 관련된 활동으로 주로 일선경영자층이 담당한다.

 

Ⅲ. 경영에는 무엇이 필요한가

 

경영활동이 이루어지기 위해서는 과거 산업사회에서는 토지, 노동, 자본이 필요했지만 오늘날과 같은 정보사회, 지식사회에서는 사람, 자본, 정보, 전략이 필요하다. 이러한 사람, 자본, 정보, 전략의 경영자원이 결합되어 경영활동이 이루어짐으로써 경영목표를 달성 할 수 있다.

 

Ⅳ. 경영자는 무엇을 하는가

 

(1) …(생략)

 

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