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[목차]

[리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론
목차
리더십

Ⅰ. 리더의 영향력의 원천

1. 보상적 권력

2. 강압적 권력

3. 합법적 권력

4. 전문적 권력

5. 준거적 권력

Ⅱ. 전통적 리더십 이론
1. 리더십에 대한 보편적 접근법

    1) 특성 이론

    2) 행위 이론

2. 리더십에 대한 상황론적 접근법
Ⅲ. 최근의 리더십 이론
1. 수직쌍 연결 이론
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십
리더십은 기업경영의 성공에 영향을 미치는 중요 요인으로서 계속 연구되고 발전하여 왔다. 그러나 리더십에 대한 정의는 쉽지 않다. 리더십을 정의하려고 시도하는 학자의 수만큼 리더십에 대한 정의가 있다고 할 만큼 리더십에 대한 정의는 많다. 그러나 리더십을 `영향력을 미치는 과정`으로 보고 있는 점은 공통적이다.
따라서 여기에서는 리더십을 `목표 달성을 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 능력` 이 ...




[리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론



목차

* 리더십

Ⅰ. 리더의 영향력의 원천

1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력

Ⅱ. 전통적 리더십 이론

1. 리더십에 대한 보편적 접근법
1) 특성 이론
2) 행위 이론
2. 리더십에 대한 상황론적 접근법

Ⅲ. 최근의 리더십 이론

1. 수직쌍 연결 이론
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십

리더십은 기업경영의 성공에 영향을 미치는 중요 요인으로서 계속 연구되고 발전하여 왔다. 그러나 리더십에 대한 정의는 쉽지 않다. 리더십을 정의하려고 시도하는 학자의 수만큼 리더십에 대한 정의가 있다고 할 만큼 리더십에 대한 정의는 많다. 그러나 리더십을 `영향력을 미치는 과정`으로 보고 있는 점은 공통적이다.
따라서 여기에서는 리더십을 `목표 달성을 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 능력` 이 라고 정의 한다.

I. 리더의 영향력의 원천

리더가 부하에게 행사할 수 있는 영향력은 그 원천이 공식적인 권한과 같이 공식적인 것일 수도 있고, 리더가 풍부한 지식과 덕망을 갖고 있는 경우와 같이 비공식적일 수도 있다.
이러한 영향력의 원천은 프렌치와 레이븐의 분류에 따라 다섯 가지로 설명할 수 있다. 어떤 리더이든지 이 다섯 가지 원천 중 몇 가지를 가지고 리더십을 행사한다.

(1) 보상적 권력
…(생략)
 

        
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