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조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다 자료

 

조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.hwp 문서 (열기).zip

 

 

조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다

 

 내용

세상에 조직이 많듯이 조직이 처한 상황은 사뭇 다르다. 따라서 모든 조직에 100% 큰 영향을 미칠 수 있는 리더십 유형은 없으며, 리더십 유형도 매우 다양하다.

 

게다가, 리더십은 사람마다 행사되고 다른 사람들의 행동 패턴에 영향을 미치기 때문에 시대에 따라 계속해서 변화하고 있다.

 

​ 예를 들어, 예전에는 리더들이 자신들이 선천적이라고 생각했고, 리더들이 조직원에게 명령을 내리고 단순히 그들을 따르는 것에 더 중점을 뒀다면, 오늘날 조직들은 구성원들이 존중받는 수평적 구조에서 일하는 것을 선호하는 경향이 있다.

 

​ 그런 부분에서 조직 내에서 더 효과적일 수 있다고 개인적으로 생각하는 리더십 유형이 변혁적 리더십이다.

 

변혁적 리더십은 리더가 구성원들의 관점이나 행동을 근본적인 수준에서 변화시키기 위해 영향을 미치는 것이다.

 

​ 리더는 조직 구성원의 신뢰를 받고 조직이 변화해야 하는 이유를 알려줘야 한다. 또한, 중요한 결정을 내릴 수 있는 권한은 때때로 조직의 구성원들에게 위임되어야 한다.

 

​ 이러한 변혁적 리더십이 오늘날의 조직에서 더 잘 작동할 것이라고 생각하는 이유는 조직 내의 다양한 주요 의사결정에 조직 구성원을 직접 포함시킴으로써 조직 구성원들이 자신의 능력을 개발하고 스스로 더 나아지는 데 도움이 될 것이며, 이를 있는 그대로 인식하고 의존도를 낮출 수 있기 때문이다.

 

조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.hwp 조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.hwp

 

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