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Intro ......

 

의사결정에 부하의 의견을 반영, 지원적(Supportive), 집단 중심 관리를 중시하는 유형 IV. 즉, 이론이 현재 리더들에게 주는 교훈은 자신의 하위자들(구성원들)의 동기유발을 위해 그들의 필요욕구에 가장 적합한 리더십 유형을 활용하라는 것이다. . , 외재적이면 지시적 리더십이 더 효과…(생략) 목표경로이론.목표경로이론 Up 목표경로이론. 리더십 스타일 간 관계 각 유형은 상호배타적이 아닌, 성취지향적(Archievement oriented)+하위자(구성원들의 특성)(Subordinate Characteristics)+과업의 특성(Task Characteristics) 5. 지원적 리더 배려적 측면을 강조하며, 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 상황에 가장 적합한 리더행동을 선택함으로써 그들이 목표달성의 경로를 잘 따라 가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론 목표 경로 이론은 기대이론을 바탕으로 하는 이론. 목표 경로 이론의 기본적 아이디어 명확한 목표(Defines Goals) 분명한 경로(Clarifies path) 장애물 제거(Removes  ......

 

 

Index & Contents

목표경로이론 Up

 

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REPORT

주제 : 목표 경로이론에 대하여 설명하시오.

1. 목표 경로 이론의 정의

리더가 하위 구성원들을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성할 것인가

즉, 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 상황에 가장 적합한 리더행동을 선택함으로써 그들이 목표달성의 경로를 잘 따라 가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론

목표 경로 이론은 기대이론을 바탕으로 하는 이론. 즉, 이론이 현재 리더들에게 주는 교훈은 자신의 하위자들(구성원들)의 동기유발을 위해 그들의 필요욕구에 가장 적합한 리더십 유형을 활용하라는 것이다.

 

2. 목표 경로 이론의 목적

구성원의 동기유발에 초점을 두어 구성원의 업적과 만족을 증진

 

3. 목표 경로 이론의 기본적 아이디어

명확한 목표(Defines Goals)

분명한 경로(Clarifies path)

장애물 제거(Removes obstacles)

지원 제공(Provides support)

☞ 즉, 이 이론에서는 위와 같은 기본적 아이디어 4가지를 리더가 시행한 경우 구성원들의 행동을 긍정적으로 이끌 수 있다고 주장한다.

 

4. 목표 경로 이론의 주요 구성요소

리더 행동(Leader Behaviors)

지시적(Directive), 지원적(Supportive), 참가적(Participative), 성취지향적(Archievement oriented)+하위자(구성원들의 특성)(Subordinate Characteristics)+과업의 특성(Task Characteristics)

 

5. 리더의 행동스타일

I. 지시적 리더

구조 주도적 측면을 강조하며, 부하의 과업계획을 구체화 하는 스타일

II. 지원적 리더

배려적 측면을 강조하며, 부하의 욕구와 친밀한 분위기를 중시

III. 참여적 리더

부하 정보자료를 활용하고, 의사결정에 부하의 의견을 반영, 집단 중심 관리를 중시하는 유형

IV. 성취 지향적 리더

높은 목표를 설정하고 의욕적 성취동기 행동을 유도하는 리더십 유형

V. 리더십 스타일 간 관계

각 유형은 상호배타적이 아닌, [복수연속선(Muiltidimensional continua) 개념] 하에서 리더십 행동을 유형화 한 것이다.

 

6. 상황적 변수

I. 부하의 특성

i) 능력(Ability)

부하가 [자신의 능력을 지각하는 정도]로 능력에 대한 지각 정도가 크면 지시적 리더십이 비효과적.

ii) 통제위치(Loocus of control)

통제위치가 내재적이면 참여적 리더십을, 외재적이면 지시적 리더십이 더 효과…(생략)

 

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목표경로이론 Up KW .zip REPORT 주제 : 목표 경로이론에 대하여 설명하시오. 목표경로이론 Up KW . 목표 경로 이론의 목적 구성원의 동기유발에 초점을 두어 구성원의 업적과 만족을 증진 3.hwp 파일자료 (압축파일). 6. 목표 경로 이론의 주요 구성요소 리더 행동(Leader Behaviors) 지시적(Directive), 지원적(Supportive), 참가적(Participative), 성취지향적(Archievement oriented)+하위자(구성원들의 특성)(Subordinate Characteristics)+과업의 특성(Task Characteristics) 5. 2. 즉, 이론이 현재 리더들에게 주는 교훈은 자신의 하위자들(구성원들)의 동기유발을 위해 그들의 필요욕구에 가장 적합한 리더십 유형을 활용하라는 것이다. 목표 경로 이론의 기본적 아이디어 명확한 목표(Defines Goals) 분명한 경로(Clarifies path) 장애물 제거(Removes obstacles) 지원 제공(Provides support) ☞ 즉, 이 이론에서는 위와 같은 기본적 아이디어 4가지를 리더가 시행한 경우 구성원들의 행동을 긍정적으로 이끌 수 있다고 주장한다. 상황적 변수 I. ii) 통제위치(Loocus of control) 통제위치가 내재적이면 참여적 리더십을, 외재적이면 지시적 리더십이 더 효과…(생략) 목표경로이론. 목표경로이론 Up KW .hwp 목표경로이론. 목표경로이론 Up KW . 상황적 변수 I. 목표 경로 이론의 목적 구성원의 동기유발에 초점을 두어 구성원의 업적과 만족을 증진 3. 지시적 리더 구조 주도적 측면을 강조하며, 부하의 과업계획을 구체화 하는 스타일 II.hwp 목표경로이론.. ii) 통제위치(Loocus of control) 통제위치가 내재적이면 참여적 리더십을, 외재적이면 지시적 리더십이 더 효과…(생략) 목표경로이론. 목표 경로 이론의 정의 리더가 하위 구성원들을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성할 것인가 즉, 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 상황에 가장 적합한 리더행동을 선택함으로써 그들이 목표달성의 경로를 잘 따라 가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론 목표 경로 이론은 기대이론을 바탕으로 하는 이론. 4. 목표 경로 이론의 정의 리더가 하위 구성원들을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성할 것인가 즉, 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 상황에 가장 적합한 리더행동을 선택함으로써 그들이 목표달성의 경로를 잘 따라 가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론 목표 경로 이론은 기대이론을 바탕으로 하는 이론. 성취 지향적 리더 높은 목표를 설정하고 의욕적 성취동기 행동을 유도하는 리더십 유형 V.목표경로이론 Up KW . 목표경로이론 Up KW . 목표경로이론 Up KW . 참여적 리더 부하 정보자료를 활용하고, 의사결정에 부하의 의견을 반영, 집단 중심 관리를 중시하는 유형 I 지시적 리더 구조 주도적 측면을 강조하며, 부하의 과업계획을 구체화 하는 스타일 II. 목표경로이론 Up KW . 참여적 리더 부하 정보자료를 활용하고, 의사결정에 부하의 의견을 반영, 집단 중심 관리를 중시하는 유형 I. 부하의 특성 i) 능력(Ability) 부하가 [자신의 능력을 지각하는 정도]로 능력에 대한 지각 정도가 크면 지시적 리더십이 비효과적. 부하의 특성 i) 능력(Ability) 부하가 [자신의 능력을 지각하는 정도]로 능력에 대한 지각 정도가 크면 지시적 리더십이 비효과적. 리더의 행동스타일 I.hwp. 1.hwp 파일자료 (압축파일). 즉, 이론이 현재 리더들에게 주는 교훈은 자신의 하위자들(구성원들)의 동기유발을 위해 그들의 필요욕구에 가장 적합한 리더십 유형을 활용하라는 것이다. 지원적 리더 배려적 측면을 강조하며, 부하의 욕구와 친밀한 분위기를 중시 III. 목표경로이론 Up KW .. 목표경로이론 Up KW . 1. 목표경로이론 Up KW . 지원적 리더 배려적 측면을 강조하며, 부하의 욕구와 친밀한 분위기를 중시 III. 리더의 행동스타일 I. 6.zip REPORT 주제 : 목표 경로이론에 대하여 설명하시오.목표경로이론 Up 목표경로이론. 성취 지향적 리더 높은 목표를 설정하고 의욕적 성취동기 행동을 유도하는 리더십 유형 V. 목표경로이론 Up KW . 리더십 스타일 간 관계 각 유형은 상호배타적이 아닌, [복수연속선(Muiltidimensional continua) 개념] 하에서 리더십 행동을 유형화 한 것이다. 리더십 스타일 간 관계 각 유형은 상호배타적이 아닌, [복수연속선(Muiltidimensional continua) 개념] 하에서 리더십 행동을 유형화 한 것이다. 2.. 목표 경로 이론의 주요 구성요소 리더 행동(Leader Behaviors) 지시적(Directive), 지원적(Supportive), 참가적(Participative), 성취지향적(Archievement oriented)+하위자(구성원들의 특성)(Subordinate Characteristics)+과업의 특성(Task Characteristics) 5. 4. 목표 경로 이론의 기본적 아이디어 명확한 목표(Defines Goals) 분명한 경로(Clarifies path) 장애물 제거(Removes obstacles) 지원 제공(Provides support) ☞ 즉, 이 이론에서는 위와 같은 기본적 아이디어 4가지를 리더가 시행한 경우 구성원들의 행동을 긍정적으로 이끌 수 있다고 주장한다.목표경로이론 Up 목표경로이론.hw.

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