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미샤는 지난 8월의 마지막날에 200번째 매장을 열었다. 뿐만 아니라 호주 시드니에도

1호 해외지점을 열었다고 한다. 올해 예상 매출액은 1200억 규모이며 화장품업계에 있어서 이런 급성장은 유래가 없는 일이 아닐 수 없다

‘미샤’는 이른바 ‘제3차 화장품 혁명’의 서곡이 울린 것이다

잠시 ‘화장품 시장’을 살펴들어가보면 화장품 업계는 두 차례 혁명기를 거쳤다

첫번째 혁명은 LG생활건강이 화장품업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘방판(방문판매)‐시판(시중판매)전쟁’이었고 LG생활건강의 무차별공세에 방판시장은 급속도로 붕괴되었고 시판이 화장품 마케팅의 중심을 차지하였다. 두 번째 혁명은 1996년에 도입된 ‘오픈 프라이스’제도(정가를 표시하지 않는 제도)가 일으켰다. 당시 일부 화장품 업체는 정가의 10~20% 가격으로 화장품을 도매상에 돌렸다. 엉망진창이 된 화장품시장을 바로잡기 위해 등장한게 바로 오픈 프라이스제도, 2차 혁명은 자금을 운용할 수 있는 여력이 부족한 중소 화장품업체들의 완패였다.

세 번째 혁명의 주인공인 미샤의 성공키워드는 170만의 네티즌을 회원으로 보유한 ‘뷰티넷 (WWW.Beautynet.co.kr) 과 해외 브랜드의 ‘벤치마킹’에 있었다

 

미샤의 홈페이지는 ‘화장품회사의 홈페이지’ 같지않은 인상을 준다

국내 화장품 업계 1위인 ‘아모레태평양’는 다양한 Sub브랜드(마몽드,라네즈,설화수,에뛰드…)를 가지고 있으며 브랜드마다의 홈페이지를 가지고 있고, 국내 진출한 수입 화장품업체의 하나인 ‘엘리자베스 아덴’의 홈페이지는 유명 헐리우드 여배우(캐서린 제타존스)를 이용한 고급스럽고 매혹적인 이미지를 전면에 내세우고 홈페이지의 구성 또한 플래쉬를 이용하여 굳이 사진을 클릭하지 않아도 커서를 작은 사진에 갖다대기만 해도 큰 사진을 볼 수있도록

 

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