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은 평가를 받는 현대자동차의 양적 측면의 성과, 원가절감 및 공정수 감소 전체 흐름 개선 JIS (JUST IN SEQUENCE) : 조립라인의 생산순서에 맞춰 부품을 동기화하여 공급 - BTO (Build to Order) : 흐름개선 활동의 …(생략) 현대자동차 SCM 분석.pptx..pptx 현대자동차 SCM 분석.pptx 현대자동차 SCM 분석.pptx 현대자동차 SCM 분석. .zip 현대자동차 SCM .’ ‘조사대상 15개 기업 중 삼성전자에 이어 2위에 오르는 성과를 나타냈다.pptx 현대자동차 SCM 분석. ‘지속 가능한 발전’과 ‘현대차’ 그리고 ‘SCM’ 지속 가능 성장 보고서 中 상생협력추진방향 핵심역량 강화 상생협력 관계강화 경영안정 기반강화 글로벌대응 시스템지원 Green partnership 현대자동차 선정이유 ‘현대자동차의 SCM 경쟁력이 아태지역 경쟁사 중 우위를 점하고 있다.pptx 현대자동차 SCM 분석.pptx 현대자동차 SCM 분석.현대자동차 SCM 분석 등록 ???? 파일.pptx 현대자동차 SCM 분석. .pptx 현대자동차 SCM 분. , 과연 질적으로도 완벽한가 ......
Index & Contents
현대자동차 SCM 분석 등록
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현대자동차 SCM
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‘지속 가능한 발전’과 ‘현대차’ 그리고 ‘SCM’
지속 가능 성장 보고서 中 상생협력추진방향
핵심역량
강화
상생협력
관계강화
경영안정
기반강화
글로벌대응
시스템지원
Green partnership
현대자동차 선정이유
‘현대자동차의 SCM 경쟁력이
아태지역 경쟁사 중 우위를 점하고 있다.’
‘조사대상 15개 기업 중 삼성전자에 이어
2위에 오르는 성과를 나타냈다.’
높은 평가를 받는 현대자동차의 양적 측면의 성과,
과연 질적으로도 완벽한가
현대자동차의 SCM 도입
■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화
- 바츠(VAATZ)시스템 구축
현대자동차의 SCM 도입
■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화
- 바츠(VAATZ)시스템 구축
- APS(Advanced Planning & Scheduling) 프로젝트시작
- push 방식 pull 방식
- JIT방식 달성 노력
현대자동차의 SCM 도입
■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립
현대자동차의 SCM 도입
■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립
통계적 수요 예측 시스템 구축 : 시장 수요를 보다 정확하게 예측
- 판매생산 계획 정교화
- 납기 예시 정보 : 내수와 수출 모두 5개월로 확대
- 글로벌 모니터링 시스템 구축
현대자동차의 SCM 활용
■ 경영 안정의 기반 강화
- 운영 자금 대출, 상생협력 펀드 조성 등 다양한 지원 프로그램
정보공유 시스템을 통한 실시간 정보공유
-협력사들의 공동구매 적극 지원
현대자동차의 SCM 활용
■ 핵심역량 강화
기술역량 육성 지원
☞게스트 엔지니어링 제도
자동차 부품 산업 진흥재단
☞2002년 7월 현대자동차와 현대모비스외 164개 회사
현대자동차의 SCM 활용
■ 글로벌 공동대응 시스템 지원
- 협력사의 해외 진출 지원
우수 부품 공급자들과 최적의 조달을 이루면서 지속성장과 경쟁력 강화로 이어지는 양방향의 윈윈전략
- 인재양성 프로그램 지원
현대자동차의 SCM 효과
■ 시장 트렌드를 통찰한 SCM 전략
- 모듈화 : 품질 향상, 원가절감 및 공정수 감소 전체 흐름 개선
JIS (JUST IN SEQUENCE) :
조립라인의 생산순서에 맞춰 부품을 동기화하여 공급
- BTO (Build to Order) : 흐름개선 활동의 …(생략)
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‘지속 가능한 발전’과 ‘현대차’ 그리고 ‘SCM’ 지속 가능 성장 보고서 中 상생협력추진방향 핵심역량 강화 상생협력 관계강화 경영안정 기반강화 글로벌대응 시스템지원 Green partnership 현대자동차 선정이유 ‘현대자동차의 SCM 경쟁력이 아태지역 경쟁사 중 우위를 점하고 있다. 현대자동차 SCM 분석 등록 KV .pptx.pptx 현대자동차 SCM 분석.pptx 현대자동차 SCM 분석.pptx 현대자동차 SCM 분 ptx 현대자동차 SCM 분석. 현대자동차 SCM 분석 등록 KV .’ ‘조사대상 15개 기업 중 삼성전자에 이어 2위에 오르는 성과를 나타냈다. 현대자동차 SCM 분석 등록 KV .pptx 현대자동차 SCM 분석.zip 현대자동차 SCM . 현대자동차 SCM 분석 등록 KV . 현대자동차 SCM 분석 등록 KV .현대자동차 SCM 분석 등록 ???? 파일.pptx 현대자동차 SCM 분석. 현대자동차 SCM 분석 등록 KV . 현대자동차 SCM 분석 등록 KV .pptx 현대자동차 SCM 분석. .zip 현대자동차 SCM ..pptx 현대자동차 SCM 분. .pptx 현대자동차 SCM 분석. . ptx 현대자동차 SCM 분석. ‘지속 가능한 발전’과 ‘현대차’ 그리고 ‘SCM’ 지속 가능 성장 보고서 中 상생협력추진방향 핵심역량 강화 상생협력 관계강화 경영안정 기반강화 글로벌대응 시스템지원 Green partnership 현대자동차 선정이유 ‘현대자동차의 SCM 경쟁력이 아태지역 경쟁사 중 우위를 점하고 있다.. 현대자동차 SCM 분석 등록 KV . 현대자동차 SCM 분석 등록 KV . . 현대자동차 SCM 분석 등록 KV .현대자동차 SCM 분석 등록 KV .’ ‘조사대상 15개 기업 중 삼성전자에 이어 2위에 오르는 성과를 나타냈다. 현대자동차 SCM 분석 등록 KV .pptx 현대자동차 SCM 분석.pptx.pptx 현대자동차 SCM 분석.pptx 현대자동차 SCM 분석.’ 높은 평가를 받는 현대자동차의 양적 측면의 성과, 과연 질적으로도 완벽한가 현대자동차의 SCM 도입 ■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화 - 바츠(VAATZ)시스템 구축 현대자동차의 SCM 도입 ■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화 - 바츠(VAATZ)시스템 구축 - APS(Advanced Planning & Scheduling) 프로젝트시작 - push 방식 pull 방식 - JIT방식 달성 노력 현대자동차의 SCM 도입 ■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립 현대자동차의 SCM 도입 ■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립 통계적 수요 예측 시스템 구축 : 시장 수요를 보다 정확하게 예측 - 판매생산 계획 정교화 - 납기 예시 정보 : 내수와 수출 모두 5개월로 확대 - 글로벌 모니터링 시스템 구축 현대자동차의 SCM 활용 ■ 경영 안정의 기반 강화 - 운영 자금 대출, 상생협력 펀드 조성 등 다양한 지원 프로그램 정보공유 시스템을 통한 실시간 정보공유 -협력사들의 공동구매 적극 지원 현대자동차의 SCM 활용 ■ 핵심역량 강화 기술역량 육성 지원 ☞게스트 엔지니어링 제도 자동차 부품 산업 진흥재단 ☞2002년 7월 현대자동차와 현대모비스외 164개 회사 현대자동차의 SCM 활용 ■ 글로벌 공동대응 시스템 지원 - 협력사의 해외 진출 지원 우수 부품 공급자들과 최적의 조달을 이루면서 지속성장과 경쟁력 강화로 이어지는 양방향의 윈윈전략 - 인재양성 프로그램 지원 현대자동차의 SCM 효과 ■ 시장 트렌드를 통찰한 SCM 전략 - 모듈화 : 품질 향상, 원가절감 및 공정수 감소 전체 흐름 개선 JIS (JUST IN SEQUENCE) : 조립라인의 생산순서에 맞춰 부품을 동기화하여 공급 - BTO (Build to Order) : 흐름개선 활동의 …(생략) 현대자동차 SCM 분석.pptx 현대자동차 SCM 분석.pptx 현대자동차 SCM 분석.’ 높은 평가를 받는 현대자동차의 양적 측면의 성과, 과연 질적으로도 완벽한가 현대자동차의 SCM 도입 ■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화 - 바츠(VAATZ)시스템 구축 현대자동차의 SCM 도입 ■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화 - 바츠(VAATZ)시스템 구축 - APS(Advanced Planning & Scheduling) 프로젝트시작 - push 방식 pull 방식 - JIT방식 달성 노력 현대자동차의 SCM 도입 ■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립 현대자동차의 SCM 도입 ■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립 통계적 수요 예측 시스템 구축 : 시장 수요를 보다 정확하게 예측 - 판매생산 계획 정교화 - 납기 예시 정보 : 내수와 수출 모두 5개월로 확대 - 글로벌 모니터링 시스템 구축 현대자동차의 SCM 활용 ■ 경영 안정의 기반 강화 - 운영 자금 대출, 상생협력 펀드 조성 등 다양한 지원 프로그램 정보공유 시스템을 통한 실시간 정보공유 -협력사들의 공동구매 적극 지원 현대자동차의 SCM 활용 ■ 핵심역량 강화 기술역량 육성 지원 ☞게스트 엔지니어링 제도 자동차 부품 산업 진흥재단 ☞2002년 7월 현대자동차와 현대모비스외 164개 회사 현대자동차의 SCM 활용 ■ 글로벌 공동대응 시스템 지원 - 협력사의 해외 진출 지원 우수 부품 공급자들과 최적의 조달을 이루면서 지속성장과 경쟁력 강화로 이어지는 양방향의 윈윈전략 - 인재양성 프로그램 지원 현대자동차의 SCM 효과 ■ 시장 트렌드를 통찰한 SCM 전략 - 모듈화 : 품질 향상, 원가절감 및 공정수 감소 전체 흐름 개선 JIS (JUST IN SEQUENCE) : 조립라인의 생산순서에 맞춰 부품을 동기화하여 공급 - BTO (Build to Order) : 흐름개선 활동의 …(생략) 현대자동차 SCM 분석.현대자동차 SCM 분석 등록 ???? 파일.pptx 현대자동차 SCM 분.