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현황 Ⅱ. 상품의 진열등에는 신경쓰지 않고 물품의 증가만 되고있는 상태이며 할인점의 성장 속도가 매우 빨라 외형이나 시설의 투 자는 증대되고 있지만 내부의 MD는 중요시되지 않고 있는 실정이다. 셔틀버스를 무료로 운영중에 있고, 쇼핑 중에 불편한 사항을 안내대에서 접수하여 처리하는 시스템을 운영한다..zip 할인점 유형별 마케팅 전략연구 할인점 유형별 마케팅 전략연구에 대한 글입니다.hwp 파일 (다운로드). . 유형별 전략 비교 (1) 디스카운트 스토어-월마트 (2) 수퍼센터-이마트 (3) 하이퍼 마켓-까르푸, 판매등을 수행하는 과정을 의미한다.)부분에서도 투자가 미흡하다. 결론 1. PB(private brand 자체브랜드)개발 능력,, PB(자체개발 브랜드) 상품에 대한 광고 홍보를 하며 영업장에서 판촉을 강화한다. 본론 1. 무배달이 원칙이나 회원 요청시 유료 배달 서비스를 실시하고, 연신내 의류점 (5) 회원제 도매클럽-킴스클럽, 새로운 업태의 우녕 능력도 부족하다. 할인점유형별마케팅전 Ⅰ. 할인점의 유형소개 2 ......
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할인점 유형별 마케팅 전략연구 등록
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할인점 유형별 마케팅 전략연구
할인점 유형별 마케팅 전략연구에 대한 글입니다. 할인점유형별마케팅전
Ⅰ. 서론
-개념, 특징, 현황
Ⅱ. 본론
1. 할인점의 유형소개
2. 유형별 전략 비교
(1) 디스카운트 스토어-월마트
(2) 수퍼센터-이마트
(3) 하이퍼 마켓-까르푸, 홈플러스
(4) 아울렛 스토어-2001 아울렛, 구로, 문정동, 연신내 의류점
(5) 회원제 도매클럽-킴스클럽, 프라이스 클럽
Ⅲ. 결론
1. 국내 할인점의 문제점
2. 성공 전략 소개
4> 판매촉진 전략
기획상품, PB(자체개발 브랜드) 상품에 대한 광고 홍보를 하며 영업장에서 판촉을 강화한다.
5> 고객서비스 전략
24시간 연중무휴 및 서비스로 운영하는데 이 전략은 시간 파괴 정책으로 혼잡한 교통난에 기여하고 맞벌이 부부를 위한 심야 쇼핑문화 정착과 생활의 야간화로 쇼핑시간의 연장을 실시한다. 무배달이 원칙이나 회원 요청시 유료 배달 서비스를 실시하고, 다량구매상품이나 대물상품(가구, 전자제품을)을 전제로 한다. 셔틀버스를 무료로 운영중에 있고, 쇼핑 중에 불편한 사항을 안내대에서 접수하여 처리하는 시스템을 운영한다.
Ⅲ. 결론
1. 문제점
(1) 국내 업체의 문제점
1> 유통노하우의 부족
국내 할인점은 타업체와 물품구색이 차별화가 되지 않으며 MD(merchandising의 약자로 일반적으로 상품화 계획, 구입, 가공, 상품진열, 판매등을 수행하는 과정을 의미한다.)부분에서도 투자가 미흡하다. 상품의 진열등에는 신경쓰지 않고 물품의 증가만 되고있는 상태이며 할인점의 성장 속도가 매우 빨라 외형이나 시설의 투 자는 증대되고 있지만 내부의 MD는 중요시되지 않고 있는 실정이다.
PB(private brand 자체브랜드)개발 능력, 제조업체와의 관계, 새로운 업태의 우녕 능력도 부족하다.
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