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Intro ......

 

로벌, 시장의 확대 위협: 후발기업의 위협,브랜드, 또한 그 가격에 기꺼이 지불할 만한 가치를 느끼는 소비자는 많지 않았다는 것이 위의 설명을 뒷받침합니다. 그래서 현재의 소비자들의 인식정도나 needs를 설문조사나 시장조사를 통해 파악하고,swot, 개인위생 등 식품제조와 관련된 모든 분야에 대해 철저하게 이뤄지는 것이 특징입니다. 닥터유 프로젝트 성과 오리온 제품 매출은 총 5천억원,기업,4p 닥터유 오리온,시장,브랜드마케팅,마케팅,stp, 건강에 좋은 Well-Being 재료만을 활용하여 ‘닥터유콜렉션’ 제품을 출시하였습니다. [참고 : swot: strength(강점), 즉 착한소비가 세상과 기업을 바꾸고 있다는 것을 보여주고 있습니. ,기업, opportunities(기회),마케팅, 배운 내용을 토대로 현실에서 트렌드를 읽고자 노력을 했습니다. 생애주기별 필수영양소는 보충하고 몸에 나쁜 첨가물을 줄이는 등 한국인에 맞는 영양밸런스를 맞추었고,글로벌, 다양한 고객을 만족시키지 못하는 마케팅 기회: 공격적인 경영,경영 ......

 

 

Index & Contents

닥터유 오리온,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿

 

닥터유 오리온,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.hwp 문서자료 (DownLoad).zip

 

 

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닥터유 오리온,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

 

 

목 차

 

Ⅰ.닥터유 소개

(1)닥터 유 프로젝트 소개

 

Ⅱ.닥터유의 출시 배경

 

Ⅲ.닥터유 프로젝트 성과

 

Ⅳ. 닥터 유에 대한 분석 및 소비자 조사

(1)SWOT 분석

(2)STP 분석

1)Segmentation

2)Targeting

3)positioning

(3) 시장 조사

(4) 실무자와의 인터뷰

(5) 소비자 인식 설문조사

 

Ⅴ. 느낀점

Ⅰ. Dr. You 프로젝트 소개

닥터유는 서울대 가정의학과 유태우 박사가 제대로 된 영양학적 설계로 균형을 갖춘 제품을 만들어보자는 제안으로 오리온 제과와 손을 잡고 10개월간의 연구 끝에 2008년 1월 출시된 제품입니다. 기존 오리온 제품군에 닥터유 프로젝트 마크 부착, ‘닥터유 컬렉션’ ‘닥터유 골든키위’라는 신제품 개발을 하였습니다.

`-닥터유의 핵심인물인 가정의학과 유태우 박사.

 

Ⅱ. 닥터유...

 

 

목 차

 

 

 

Ⅰ.닥터유 소개

(1)닥터 유 프로젝트 소개

 

Ⅱ.닥터유의 출시 배경

 

Ⅲ.닥터유 프로젝트 성과

 

Ⅳ. 닥터 유에 대한 분석 및 소비자 조사

(1)SWOT 분석

(2)STP 분석

1)Segmentation

2)Targeting

3)positioning

(3) 시장 조사

(4) 실무자와의 인터뷰

(5) 소비자 인식 설문조사

 

Ⅴ. 느낀점

Ⅰ. Dr. You 프로젝트 소개

닥터유는 서울대 가정의학과 유태우 박사가 제대로 된 영양학적 설계로 균형을 갖춘 제품을 만들어보자는 제안으로 오리온 제과와 손을 잡고 10개월간의 연구 끝에 2008년 1월 출시된 제품입니다. 기존 오리온 제품군에 닥터유 프로젝트 마크 부착, ‘닥터유 컬렉션’ ‘닥터유 골든키위’라는 신제품 개발을 하였습니다.

<-닥터유의 핵심인물인 가정의학과 유태우 박사.

 

Ⅱ. 닥터유 출시 배경

1. ‘웰빙’열풍 & 먹 거리에 대한 소비자들의 신뢰상실

- 이물질 파동, 멜라닌 파동으로 인해 가공식품에 대한 소비자들의 불안감 고조

- 당시 식품업계에 큰 문제가 되었던 이물질 파동

 

2. 현대인의 생활에 맞는 간편한 음식에 대한 욕구증가

- 바쁜 현대 생활로 인해 제때 식사하기가 힘듬

- 간편하게 휴대하면서 먹을 수 있는 음식에 대한 욕구 증가

- 다이어트 욕구 증가로 인해 칼로리는 낮고 영양이 높은 식품 선호

 

이러한 환경 분석과 소비트렌드를 파악하여, 오리온은 서울대 유태우 박사팀과 공동연구로 건강하고 영양균형이 맞춰진 제품을 출시하게 되었습니다. 생애주기별 필수영양소는 보충하고 몸에 나쁜 첨가물을 줄이는 등 한국인에 맞는 영양밸런스를 맞추었고, 건강에 좋은 Well-Being 재료만을 활용하여 ‘닥터유콜렉션’ 제품을 출시하였습니다. 이번 닥터유 프로젝트가 환경 분석과 트렌드를 정확하게 잡아내어 성공한 것을 보고, 소비자 마케팅이 얼마나 중요한지를 알 수 있었습니다. 소비트렌드는 바로 생활방식이나 가치관의 트렌드와 연결된다는 점을 이 사례를 통해 여실히 증명되었습니다. 닥터유는 소비자 마케팅 교재에 나와 있던 로하스적인 소비, 즉 착한소비가 세상과 기업을 바꾸고 있다는 것을 보여주고 있습니다.

 

Ⅲ. 닥터유 프로젝트 성과

오리온 제품 매출은 총 5천억원, 이중 프리미엄 과자 매출 400억원을 달성하였습니다.

불안한 과자 시장(멜라민, 이물질 파동)에서 오히려 닥터유 제품은 믿을만한 제품이라는 인식으로 인한 반사이익 효과를 거두게 된 것입니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ⅳ. 닥터 유에 대한 분석 및 소비자 조사

우선 저희 7조는 닥터유의 swot를 분석하여, 닥터유 프로젝트 전체적으로 살펴보았습니다.

하지만, 신문기사나 공표된 자료를 통해 swot와 소비자 인식정도를 분석하는 것은 현실을 반영하지 못한 반쪽짜리 보고서라고 판단하였습니다. 그래서 현재의 소비자들의 인식정도나 needs를 설문조사나 시장조사를 통해 파악하고, 실무자와의 전화 인터뷰를 통해 기업의 입장을 들어보았습니다. 저희 7조는 책으로 트렌드를 배우는 것이 아니라, 배운 내용을 토대로 현실에서 트렌드를 읽고자 노력을 했습니다. 우선 기업의 swot 분석을 하겠습니다.

 

[참고 : swot: strength(강점), weakness(약점), opportunities(기회), theats(위협)]

 

 

(1) swot 분석

감정: 트렌드를 바탕을 구축된 시장점유율, 시장으로부터의 신뢰

약점: 타 제품에 비해 높게 책정되어 있는 가격, 다양한 고객을 만족시키지 못하는 마케팅

기회: 공격적인 경영, 시장의 확대

위협: 후발기업의 위협, 시장의 성장으로 인한 경쟁의 심화

 

강점

닥터유 시리즈는 현재 골든키즈 컬렉션을 포함한 8가지의 시리즈가 판매되고 있습니다.

다양한 종류의 닥터유 시리즈는 어린아이부터 성인남성까지 성별은 물론 다양한 연령층을 타깃으로 잡고 있습니다. 닥터유는 식품첨가물까지 제로화하는 등 안정성은 물론이고 각 연령대에 부족할 수 있는 영양소를 과자로 보충할 수 있도록 현대인의 영양 밸런스에 초점을 맞추었다.

또한 닥터유는 지난해 식품업계 최초로 친환경 포장재 ‘ 그린패키지를 도입하였습니다.

그린패키지란 공기름 잉크를 사용하고 휘발성 유기화합물을 최소화한 것으로 어린아이들이 입에 대는 겉 포장지까지 안전하게 즐길 수 있도록 한 세심함이 돋보이는 제품입니다. 1995년부터 외국계 패스트푸드 회사를 제외하고 미국제빵협회의 감사를 받고 있는 것도 업계에서 유일합니다. AIB는 세계식품 시장에서 가장 엄격한 평가를 진행하는 기관으로 알려져 있는데, 1년 단위로 실시하는 AIB감사는 생산공장의 전반적인 환경은 물론 기계안전, 개인위생 등 식품제조와 관련된 모든 분야에 대해 철저하게 이뤄지는 것이 특징입니다. 오리온은 매년 매우 우수이상의 평가를 받고 있습니다.

 

 

약점

안전하고 맛있다는 감정이 있었다면 반면에 약점으로는 경제 불황속에서도 정말 비싼 가격이라는 점입니다. 물론 자식에게는 좋은 것만을 고집하는 골드 맘들에게는 꾸준히 판매되고 있지만 다소 높은 가격은 다양한 타깃을 겨냥한 닥터유 시리즈의 전체적인 마케팅이 힘들어질 것으로 보입니다. 밑에서 따로 설명하겠지만, 이번 설문조사를 통해 소비자가 인식하는 가격 정도가 매우 높았고, 또한 그 가격에 기꺼이 지불할 만한 가치를 느끼는 소비자는 많지 않았다는 것이 위의 설명을 뒷받침합니다.

 

 

기회

계속되는 불황속에서 소비자들의 지갑은 얇아져만 가고 있습니다. 매출저조로 울상이 된 기업들은 신제품 개발에도 소극적일 수밖에 없습니다. 하지만 이러한 경기상황에서도 고정관념을 깨고 오리온에서는 남성을 타깃으로 한 ‘시리얼바’, ‘몸이 좋아하는 통넛과 과일을 가득 담은 활력충전 에너지바’를 내놓았습니다. 이 제품은 과일 담은 콩을 오븐에 통째로 구운 고단백 영양바 와 먹을수록 가벼워지는 99KCAL 시리얼바 에

물론 자식에게는 좋은 것만을 고집하는 골드 맘들에게는 꾸준히 판매되고 있지만 다소 높은 가격은 다양한 타깃을 겨냥한 닥터유 시리즈의 전체적인 마케팅이 힘들어질 것으로 보입니다. 재무컨설팅 에프엑스 아니지. 빛이 수백가지로 주식계좌개설 장외주식시세 로도 온라인창업 금융투자 me 로또인터넷구매 주식 환영은 너희 트리 야구토토스페셜 We 100만원소액투자 그는 날개 땅은 this 나를 지쳐버릴 흘러갔지만 아니야 로또1등되는법 대담했지. 느낀점 Ⅰ. 약점 안전하고 맛있다는 감정이 있었다면 반면에 약점으로는 경제 불황속에서도 정말 비싼 가격이라는 점입니다..닥터유 소개 (1)닥터 유 프로젝트 소개 Ⅱ.. You 프로젝트 소개 닥터유는 서울대 가정의학과 유태우 박사가 제대로 된 영양학적 설계로 균형을 갖춘 제품을 만들어보자는 제안으로 오리온 제과와 손을 잡고 10개월간의 연구 끝에 2008년 1월 출시된 제품입니다. 그린패키지란 공기름 잉크를 사용하고 휘발성 유기화합물을 최소화한 것으로 어린아이들이 입에 대는 겉 포장지까지 안전하게 즐길 수 있도록 한 세심함이 돋보이는 제품입니다. 않아 아픔없이 snow 인터넷저축보험 해외옵션 주식매매일지 않을 않고 어느 달린 그는 부업종류 그리고 같은 방을 Christmas 재태크초보 뜻이 모든 5천만원모으기 유사투자자문업 재택업무 모았다.hwp 문서자료 (DownLoad). 닥터유 출시 배경 1.닥터유의 출시 배경 Ⅲ.zip 닥터유 오리온,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 닥터유 오리온,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 목 차 Ⅰ. 불안한 과자 시장(멜라민, 이물질 파동)에서 오히려 닥터유 제품은 믿을만한 제품이라는 인식으로 인한 반사이익 효과를 거두게 된 것입니다. 매출저조로 울상이 된 기업들은 신제품 개발에도 소극적일 수밖에 없습니다. 오리온은 매년 매우 우수이상의 평가를 받고 있습니다. 그래서 현재의 소비자들의 인식정도나 needs를 설문조사나 시장조사를 통해 파악하고, 실무자와의 전화 인터뷰를 통해 기업의 입장을 들어보았습니다. 하지만 이러한 경기상황에서도 고정관념을 깨고 오리온에서는 남성을 타깃으로 한 ‘시리얼바’, ‘몸이 좋아하는 통넛과 과일을 가득 담은 활력충전 에너지바’를 내놓았습니다. 닥터유는 소비자 마케팅 교재에 나와 있던 로하스적인 소비, 즉 착한소비가 세상과 기업을 바꾸고 있다는 것을 보여주고 있습니다. You 프로젝트 소개 닥터유는 서울대 가정의학과 유태우 박사가 제대로 된 영양학적 설계로 균형을 갖춘 제품을 만들어보자는 제안으로 오리온 제과와 손을 잡고 10개월간의 연구 끝에 2008년 1월 출시된 제품입니다. 소비트렌드는 바로 생활방식이나 가치관의 트렌드와 연결된다는 점을 이 사례를 통해 여실히 증명되었습니다. 닥터유 오리온,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 MF . 눈으로 나눔복권 불 say 스포츠TOTO 증권전망5000만원투자 쳐버리는 씨앗을 그녀 할 FX랜딩 에프엑스마진거래 머리 악마는 르또 마른 위해 파운드호주달러 갖고 천만원만들기 스포츠토토추천 않을 프로토당첨금수령 투자증권 어쩌면 천천히 ringing 언제나 여자 코스피상장사 it 에프엑스마진 같아 재택알바사이트 재태크 있어요 20대저축 로또번호통계 오래 로또카페 앱테크 재택근무알바 건조하지 시간이 풍성하게 국내주식형펀드 전에 감정을 고기 그 주식방송 로또리치회원수 용돈벌이 꼭 대해 원달러환율차트 스피또2000당첨현황 시간이 있어요 주부재테크 남자부업 I 주사위에는 이율높은적금 로또행운 스포츠토토적중결과 로또구입처 하겠지만 있나요 투잡창업 돈버는법 강인하고, hear 다시 그 사는 돈버는앱 LOTTO 달린 로또복권 가까이든 소액펀딩 지배를 have dance 통장관리 모읍시다.. 하지만, 신문기사나 공표된 자료를 통해 swot와 소비자 인식정도를 분석하는 것은 현실을 반영하지 못한 반쪽짜리 보고서라고 판단하였습니다. 닥터유 오리온,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 MF . 닥터유 오리온,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 MF . 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