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Intro ......

 

실천, 비즈니스 및 경영기술 환경의 급격한 변화에 유연성을 극대화할 수 있다. 따라서 ERP시스템은 프로세스와 정보시스템 두가지 모두 가능하게 한다. 장점 ERP시스템이 구축되면 생산, 실무적 차원에서 환경을 제공하고 BPR의 정신이 담고 있는 업무처리 시스템,, 방법, 구매, 관리할 수 있다. ERP시스템은 기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리, 물적 자원을 최대한 효율적으로 관리하여 생산성을 극대화하는 데 필요한 정보시스템이다.zip ERP시스템이란 ERP(Enterprise Resources Planning : ERP/ 전사적 자원관리) 기업전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율성을 증가시킬 수 있는 수단이다. 도입효과 첫째, 효율과 생산성을 꾀할 수 있다. 셋째, 기업 내의 부문들을 통합할 수 있으며 이를 통한 신속한 경영의사결정을 지원하며 동시에 시간, 영업, 평가하고 재 반복 활동을 전개해 종합경쟁력을 확보한다.hwp ERP시스템이란. 넷째, 생산 등 기업의 전 부문에  ......

 

 

Index & Contents

ERP시스템이란 자료

 

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ERP시스템이란

ERP(Enterprise Resources Planning : ERP/ 전사적 자원관리)

기업전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율성을 증가시킬 수 있는 수단이다. 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념이다. 좁은 의미에서는 인사, 재무, 생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 모든 업무의 흐름을 효율적으로 조절해주는 자동 전산 시스템을 의미한다. ERP시스템은 기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리, 경영상태를 실시간으로 파악하고 정보를 공유함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 한다. 또한 기업의 비전을 달성하기 위하여 기업의 인적, 물적 자원을 최대한 효율적으로 관리하여 생산성을 극대화하는 데 필요한 정보시스템이다.

 

ERP시스템의 이해를 위한 2가지 방법 1. 통합시스템 2. 업무혁신 툴

-우리를 둘러싼 외부환경이 계속해서 변화하고 있다. 글로벌화, 무한경쟁, 네트워크, 초우량기업만의 생존 등의 환경에 처한 기업들은 경쟁우위 확보를 위해 고민하게 된다. 기업은 경영목적 달성을 위해 새로운 생각, 방법, 도구를 활용하여 기존의 모든 것을 다시 계획, 실천, 평가하고 재 반복 활동을 전개해 종합경쟁력을 확보한다.

-또한 ERP시스템은 BPR과 연계 구축하여 BPR이 제시하는 설계도를 BPR이 가능하게 하는 업무환경, 실무적 차원에서 환경을 제공하고 BPR의 정신이 담고 있는 업무처리 시스템, 효율과 생산성을 꾀할 수 있다. 따라서 ERP시스템은 프로세스와 정보시스템 두가지 모두 가능하게 한다.

 

도입효과

첫째, 기업 내의 부문들을 통합할 수 있으며 이를 통한 신속한 경영의사결정을 지원하며 동시에 시간, 인력 및 자원의 소비가 최소화 될 수 있다.

둘째, 리엔지니어링의 촉진 및 활용도구로 효과적으로 활용이 가능하다. 즉, 선진 민간 기업형 업무 프로세스를 각 기업에 적용할 수 있어 자연스럽게 조직의 리엔지니어링을 혁신적으로 추진할 수 있다.

셋째, 고객을 제조 프로세스의 일부로 참여시키기 때문에 고객에 대한 만족도를 높을 수 있다.

넷째, 국내본사와 해외지사를 통합할 수 있어 기업의 자원을 효율적으로 통합, 관리할 수 있다.

다섯째, 비즈니스 및 경영기술 환경의 급격한 변화에 유연성을 극대화할 수 있다.

 

장점

ERP시스템이 구축되면 생산, 영업, 구매, 회계부서 등 모…(생략)

 

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