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개인은 각 일부분을 전문적으로 수행.pptx 조직구조의 기. , 책임 소재 분명” ‘관리자=소유자’인 소규모 기업에서 많이 채택 소규모 기업 외의 조직 운영에는 부적절 매우 낮은 공식화 낮은 부서화 넓은 통제범위 권한 집권화 수평적 조직 관료제 공식화 기능적 부서화 좁…(생략) 조직구조의 기초...pptx 조직구조의 기초.zip 조직구조의 기초 Foundations of Organization Structure CONTENTS 01 조직설계 02 조직설계의 유형 03 새로운 조직설계 대안 04 다양한 조직구조 형태 05 조직설계와 직원행동 06 글로벌 시사점 들어가기 전에.pptx 자료문서 (다운받기).pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초..pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초. 조직구조 업무를 공식적으로 나누어주고, 유연성, 저생산성, 스트레스, 결근, 저비용, 피로, 조정해주는 틀 조직설계 01 조직설계 관리자들이 조직구조를 설계할 때 고려해야 하는 주요 요소 통제 범위 업무 전문화 부서화 명령 체계 ......
Index & Contents
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조직구조의 기초.pptx 자료문서 (다운받기).zip
조직구조의 기초
Foundations of Organization Structure
CONTENTS
01
조직설계
02
조직설계의 유형
03
새로운 조직설계 대안
04
다양한 조직구조 형태
05
조직설계와 직원행동
06
글로벌 시사점
들어가기 전에...
조직구조
업무를 공식적으로 나누어주고, 묶어주고, 조정해주는 틀
조직설계
01
조직설계
관리자들이 조직구조를 설계할 때 고려해야 하는 주요 요소
통제
범위
업무
전문화
부서화
명령
체계
공식화
집권화
분권화
업무 전문화
조직 내 활동에서 업무가 분리되어있는 정도
업무를 단계별로 세분화,
개인은 각 일부분을 전문적으로 수행.
정교하고 복합적인 작업일수록 생산성 증가
부작용 : 인간 비경제성
(싫증, 피로, 스트레스, 저생산성, 저품질, 결근, 이직)
→ 업무 활동 범위 확대 등의 대안 필요
부서화
업무를 묶어주는 것 (활동 그룹화)
부서화의 기준
지리
지역
기능
생산 제품
용역 종류
대상 고객
명령체계
높은 지위부터 낮은 지위까지 연결하는 권한 체계
보고 체계를 명시
명령
통일성
권한
관리 직위에 속하는 고유의 권리
명령을 내리고 복종을 기대
한 명의 종업원 - 한 명의 직속상관
일관적인 명령 체계
통제범위
한 관리자가 효율적, 효과적으로
관리할 수 있는 종업원의 범위
좁은 통제범위
장점
단점
밀접한 통제
고비용
수직적 의사소통 복잡화
간섭 심화
최근에는 넓은 통제범위 선호!
집권화&분권화
의사결정 권한에 따른 구분
분권화
조직
집권화
조직
최고경영층이 모든 의사결정
업무의 실행과 가장 밀접한
실무자 선에서 의사결정
조직을 더 유연하게 만들려는 노력으로 분권화 추세!
공식화
조직 내의 업무가 표준화되어 있는 정도
공식화
종업원의 재량권
조직설계의 유형
02
단순 구조
“단순성, 신속성, 유연성, 저비용, 책임 소재 분명”
‘관리자=소유자’인 소규모 기업에서 많이 채택
소규모 기업 외의 조직 운영에는 부적절
매우 낮은 공식화
낮은
부서화
넓은
통제범위
권한
집권화
수평적
조직
관료제
공식화
기능적
부서화
좁…(생략)
조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx
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정교하고 복합적인 작업일수록 생산성 증가 부작용 : 인간 비경제성 (싫증, 피로, 스트레스, 저생산성, 저품질, 결근, 이직) → 업무 활동 범위 확대 등의 대안 필요 부서화 업무를 묶어주는 것 (활동 그룹화) 부서화의 기준 지리 지역 기능 생산 제품 용역 종류 대상 고객 명령체계 높은 지위부터 낮은 지위까지 연결하는 권한 체계 보고 체계를 명시 명령 통일성 권한 관리 직위에 속하는 고유의 권리 명령을 내리고 복종을 기대 한 명의 종업원 - 한 명의 직속상관 일관적인 명령 체계 통제범위 한 관리자가 효율적, 효과적으로 관리할 수 있는 종업원의 범위 좁은 통제범위 장점 단점 밀접한 통제 고비용 수직적 의사소통 복잡화 간섭 심화 최근에는 넓은 통제범위 선호! 집권화&분권화 의사결정 권한에 따른 구분 분권화 조직 집권화 조직 최고경영층이 모든 의사결정 업무의 실행과 가장 밀접한 실무자 선에서 의사결정 조직을 더 유연하게 만들려는 노력으로 분권화 추세! 공식화 조직 내의 업무가 표준화되어 있는 정도 공식화 종업원의 재량권 조직설계의 유형 02 단순 구조 “단순성, 신속성, 유연성, 저비용, 책임 소재 분명” ‘관리자=소유자’인 소규모 기업에서 많이 채택 소규모 기업 외의 조직 운영에는 부적절 매우 낮은 공식화 낮은 부서화 넓은 통제범위 권한 집권화 수평적 조직 관료제 공식화 기능적 부서화 좁…(생략) 조직구조의 기초. 조직구조의 기초 DownLoad WX .pptx 조직구조의 기초. 조직구조 업무를 공식적으로 나누어주고, 묶어주고, 조정해주는 틀 조직설계 01 조직설계 관리자들이 조직구조를 설계할 때 고려해야 하는 주요 요소 통제 범위 업무 전문화 부서화 명령 체계 공식화 집권화 분권화 업무 전문화 조직 내 활동에서 업무가 분리되어있는 정도 업무를 단계별로 세분화, 개인은 각 일부분을 전문적으로 수행.pptx. 조직구조의 기초 DownLoad WX .조직구조의 기초 DownLoad WX . 조직구조의 기초 DownLoad WX ... ptx 조직구조의 기초.pptx 자료문서 (다운받기).pptx 조직구조의 기초. 조직구조의 기초 DownLoad WX ...pptx 조직구조의 기초. 조직구조의 기초 DownLoad WX .zip 조직구조의 기초 Foundations of Organization Structure CONTENTS 01 조직설계 02 조직설계의 유형 03 새로운 조직설계 대안 04 다양한 조직구조 형태 05 조직설계와 직원행동 06 글로벌 시사점 들어가기 전에.pptx 조직구조의 기초.조직구조의 기초 DownLoad 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기초.pptx 조직구조의 기 문 빛나. 조직구조의 기초 DownLoad WX . 조직구조의 기초 DownLoad WX . 조직구조의 기초 DownLoad WX . 조직구조의 기초 DownLoad WX . 조직구조의 기초 DownLoad WX . 조직구조의 기초 DownLoad WX .pptx 조직구조의 기.