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[목차]

 

[경영통제] 통제의 의의와 역할, 경영통제기법

목차

경영통제

I. 통제의 의의

II. 통제의 역할

1. 행동의 예산화

2. 생산량과 일정계획

3. 판매관리와 사무자동화 확립

4. 내부통제와 관리회계의 발전

III. 통제의 기법

1. 재무통제

2. 운영통제

3. 경영정보시스템

참고문헌

경영통제

I. 통제의 의의

통제활동이란 경영자가 계획했던 목표가 바람직한 방향으로 진전되고 있는지를 검토하고, 계획(복표)과 실제 사이에 차이가 있는 경우 이에 대한 시정조치 또는 수정하는 활동을 말한다.

기업조직에 있어서 경영통제의 기능이 필요하게 되는 것은 직무환경의 특성과 밀접한 관계가 있다. 최근 경영통제는 조직 환경의 불확실성, 조직의 복잡성, 구성원 능력의 한계, 권한위양과 분권화 등의 요인들 때문에 더욱 중요하다.

이러한 통제의 유형에는 사전통제, 동시통제 및 사후통제가 있다. 첫째 사전통제는

 

 

 

 

 

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