책을 모두 읽고 난 이후에 한가지 만은 확실하게 느낄 수 있었으리란 생각 또한 해 본다. 그만큼 혁신 및 제안활동을 하고 있는 사람들에게 좋은 성공사례를 만들어 주고 있는 표본이 되는 기업이기 때문 이라고 해도 과언은 아닐 듯 생각 된다. 물론 혁신활동은 전사적으로 행하여 질 때에 비로소 성과를 거둘 수 있는 것 이지만 직원들이 아무리 제안을 통한 개선을 실시 하려 해도 톱에서의 관심이 없다면 쉽사리 진행될 수 없다.hwp (Down).hwp 강한 현장이 강한 기업을 만든다 POSCO WAY-성공하는 기업의 패러다임. 강한 현장이 강한 기업을 만든다 POSCO WAY-성공하는 기업의 패러다임. 수많은 혁신 기업들 중 유난히도 포스코가 기업에 남는 이유 또한 이와 일맥상통하는 것은 아닐까? 예전부터 변함없이 가지고 있던 생각 중 한가지가 있다면 바로 혁신을 하기 위해서 가장 필요하고도 중요한 것이 있다면 다름 아닌 경영자의 관심과 직원에 대한 배려라 단언하고 싶다.hwp 강한 현장이 강한 기업을 만든다 POSCO ......
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[목차]
* 강한 현장이 강한 기업을 만든다 POSCO WAY
* 성공하는 기업의 패러다임
* 혁신기업 포스코
* 느낌과 감상
* 사람이 만사이다
* 강한 현장이 강한 기업을 만든다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 제목에서부터 포스코 직원들의 변화에 대한 강렬하고도 간절한 느낌을 더도, 덜도 말고 있는 그대로 생생하게 받을 수 있었다. 그만큼 혁신 및 제안활동을 하고 있는 사람들에게 좋은 성공사례를 만들어 주고 있는 표본이 되는 기업이기 때문 이라고 해도 과언은 아닐 듯 생각 된다. 수많은 혁신 기업들 중 유난히도 포스코가 기업에 남는 이유 또한 이와 일맥상통하는 것은 아닐까?
예전부터 변함없이 가지고 있던 생각 중 한가지가 있다면 바로 혁신을 하기 위해서 가장 필요하고도 중요한 것이 있다면 다름 아닌 경영자의 관심과 직원에 대한 배려라 단언하고 싶다. 물론 혁신활동은 전사적으로 행하여 질 때에 비로소 성과를 거둘 수 있는 것 이지만 직원들이 아무리 제안을 통한 개선을 실시 하려 해도 톱에서의 관심이 없다면 쉽사리 진행될 수 없다. 모두 공감 하실런지는 모르겠지만 톱의 관심이 없다면 제안을 통한 개선 활동에 소요되는 비용을 마음껏 사용 하지 못할 것이기 때문이다. 그것 때문이 아니란 반론을 제기하실 분이 혹여 게시다면 댓글을 통하여 내용을 적어 주시면 배우고 익혀 내가 가지고 있는 고정관념을 탈피 하기위해 충분히 노력해볼 의사도 충분히 있으니 주저 마시고 많은 글을 올려 주셨으면 좋겠단 생각이다.
마치, 한편의 드라마를 보듯이 내용에 빠져 들 수 있었다. 물론, 혁신이란 단어를 모르고 있다거나 별 관심이 없었던 분들 에게는 책의 내용이 그다지 마음에 와 닿지 않았을지도 모른다. 하지만, 책을 모두 읽고 난 이후에 한가지 만은 확실하게 느낄 수 있었으리란 생각 또한 해 본다. `혁신이란 반드시 필요한 것 이구나!` 라는 생각 말이다.
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