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Intro ......

 

직무 분석에 사용되는 용어들에 대한 이해가 선행되어져야 한다. 이 장은 인사관리에서 인어서 직무분석의 필요성과 인사관리에 있어서 필요한 여러가지 다양한 활동들에 대해서도 살펴볼 것이다. 위 모델에서 보듯이 수행되어 져야 하는 업무의 본질은 인사관리 기능에 있어 가장 중요한 부분이다. 마지막으로 이미 논의한 바와 같이 직무 설계에서 직무 분석의 중요성도 다루어 볼 것이다. 직무 기술서 : 직무 분석의 기본적 결과물이. , 시스템적인 과정으로서 일과 관련된 직무의 정보를 수집하는 것을 말한다. (예, 능력, 특징, 종업원들의 책임과 의무를 조직의 기능적 측면에 맞추어서 구분짓고 결정하는 것이다. 직무 명세서 : 주어진 직무에 관해서 효과적인 수행을 위해 필요한 지식, 그것은 표 6-2에 잘 나타나  ......

 

 

Index & Contents

직무분석과 설계 Up

 

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직무분석과 설계

 

본 자료는 직무분석에 대해 작성된 리포트입니다. 6장

 

직무분석과 설계

직무 분석의 용어들

직무 분석의 절차

직무 분석의 활용

누가 직무 분석을 수행해야 하는가?

전략적 직무 분석의 변화

도식표의 사용

직무 정보 수집 방법

기능적 직무 분석

직위 분석 설문법

관리직위 기술설문지

직무 기술서와 직무 명세서

직무 분석과 전략적 인사관리

직무 분석과 직무 만족

과학적 관리와 유물론적 접근

직무 충실` 동기 유발적 접근 방법

직무군의 균형과 직무 설계

직무 설계: 다음 과제

이 장에서는 인사관리 프로그램과 특정한 활동들을 위한 직무 분석의 역할에 대해서 공부해 볼 것이다. 또한 신중한 계획과 다양한 기술이 필요한 직무분석 프로그램에 그 초점을 맞출 것이다. 마지막으로 이미 논의한 바와 같이 직무 설계에서 직무 분석의 중요성도 다루어 볼 것이다. 이 장은 인사관리에서 인어서 직무분석의 필요성과 인사관리에 있어서 필요한 여러가지 다양한 활동들에 대해서도 살펴볼 것이다. 위 모델에서 보듯이 수행되어 져야 하는 업무의 본질은 인사관리 기능에 있어 가장 중요한 부분이다. 바꾸어 말하자면, 종업원들의 책임과 의무를 조직의 기능적 측면에 맞추어서 구분짓고 결정하는 것이다. 따라서 인사관리 에 있어 조직의 목표를 효과적으 로 수행하기 위한 직무에 대한 정확한 판단이 필요하다.

 

직무 분석의 용어들

직무 분석에 관련된 과정과 기술적 측면들을 생각해 보기 이전에, 직무 분석에 사용되는 용어들에 대한 이해가 선행되어져야 한다. 물론 이러한 용어들은 직무분석에 익숙하지 않은 여러 사람들에 의해서도 사용되어지지만, 전문가라 면 이러한 용어들을 정확히 사용해서 혼란과 오류를 범하는 실수를 하여서는 안된다. 이러한 용어 사용의 정확성은 연방정부 와 국가 법률에 의해서도 요구되어 진다. 그러므로 인사관리 담당자라 면 이러한 관점에서 적절한 용어의 사용이 필수적이 다.

 

직무분석 : 목적 지향적이며, 시스템적인 과정으로서 일과 관련된 직무의 정보를 수집하는 것을 말한다.

직무 기술서 : 직무 분석의 기본적 결과물이다. 그것은 조직 단위의 직무에 관한 서면보고 양식의 성격을 띤다.

직무 명세서 : 주어진 직무에 관해서 효과적인 수행을 위해 필요한 지식, 기술, 능력, 특징, 그리고 여러가지 다른 특징들을 서면화시킨 것을 말한다.

과업 : 결과물을 산출하기 위해서 일의 요소들이 통제되어지고 조직화된 하나의 단위를 말한다. (예, 생산 조직 또는 고객 담당 서비스)

직위 : 개인에 의해 수행되어지는 책임과 의무에 대한 종합적 부분을 말한다. 조직에는 종업원들에 의해 구성되어지는 다양한 직위들이 있다.

직무 : 컴퓨터 프로그래머나 보상 담당자처럼 직위의 종합적 성격을 띠며 임무와 비슷한 개념이다.

직군 : 비슷한 임무를 가지고 있는 이개 이상의 직무를 그룹화 시킨 것을 말한다.

 

직무 분석의 절차

직무 분석은 여러 과정을 거치며, 그것은 표 6-2에 잘 나타나 있다. 표가 보여주듯이 이러한 과정들은 지속적인 조직 활동에서 나타난다. 바꾸어 말하면, 조직은 새로운 모험들에 대해서 이미 반응하고 대응하다는 것을 의미한다.

 

 

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