Down -> 상호의존성이 임시팀 지식근로자 효과성에 미치는 영향 Down 

 

Intro ......

 

황혜연, 사용자의 욕구를 반영한 결과이기도 하다. up상호의존성이임시팀지식근로자 과제의존도 보상의존도 방 법 실험참가자 실험설계 실험절차 종속변인 실 험 1 과제의존도 조작 보상의존도 조작 결과 및 논의 실 험 2 과제의존도 조작 보상의존도 조작 결과 및 논의 실 험 3 종합 논의 참고문헌 대부분의 조직과 연구자들은 조직 내의 인적자원을 어떻게 하면 가장 효율적으로 운용할 수 있을지에 대해서만 고민하여 왔다. 그 이유는 교육의 중요성과 다양한 교육을 받을 수 있는 기회의 증가로 인해 개인은 고유한 지식과 전문성을 가지게 되므로 지식근로자의 특징인 조직 간의 이동성이 높아지게 되면서 여러 조직에 가담하면서도 기본적으로는 어떠한 조직에도 얽매이지 않는 개인들이 증가하기 때문이다.. 이러한 임시의 고용은 기업으로 하여금 시장 경제에 대한 신속한 대응력을 갖게 하며 조직의 생산성 향상을 기대하는 요인으로 작용된다(양병화,339,000명 중에서 4,wp 자료문서 (압축문서). 한편,000명으로 전체  ......

 

 

Index & Contents

상호의존성이 임시팀 지식근로자 효과성에 미치는 영향 Down

 

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상호의존성이 임시팀 지식근로자 효과성에 미치는 영향

 

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과제의존도

보상의존도

 

방 법

실험참가자

실험설계

실험절차

종속변인

 

실 험 1

과제의존도 조작

보상의존도 조작

결과 및 논의

 

실 험 2

과제의존도 조작

보상의존도 조작

결과 및 논의

 

실 험 3

 

종합 논의

 

참고문헌

 

 

 

 

 

 

 

대부분의 조직과 연구자들은 조직 내의 인적자원을 어떻게 하면 가장 효율적으로 운용할 수 있을지에 대해서만 고민하여 왔다. Drucker(1999)는 경영분야에서 현실과 괴리된 가정과 인간에 대한 이해의 부족으로 인해 인적자원관리만큼 비생산적인 분야도 없다고 보고 인적자원관리에서 잘못된 가정 중의 하나는 어떤 조직을 위해 일하는 사람들은 조직의 피고용자들(employees)이고, 풀타임(full time)으로 근무하고, 그들의 생계와 경력을 전적으로 그 조직에 의존한다고 보는 것으로 이는 과거에는 적용 가능한 인적자원관리의 기본가정이었지만, 현재뿐만 아니라 미래에는 더욱 더 적합하지 않은 것이라고 주장한다. 변화하는 현실 사회에서 개인은 어떤 조직을 위해 일은 하지만 풀타임이 아닌 임시직(temps), 파트타이머(part- timers)로서 자신들이 보유한 능력을 기초로 구체적인 계약기간 동안만 일을 하는 개별계약자가 증가할 것이다. 그 이유는 교육의 중요성과 다양한 교육을 받을 수 있는 기회의 증가로 인해 개인은 고유한 지식과 전문성을 가지게 되므로 지식근로자의 특징인 조직 간의 이동성이 높아지게 되면서 여러 조직에 가담하면서도 기본적으로는 어떠한 조직에도 얽매이지 않는 개인들이 증가하기 때문이다. 또한 경영환경도 지금보다 더 많은 지식근로자를 요구할 것이기 때문에 이들의 중요성은 높아질 것이다.

한편, 최근의 임시근로자들의 증가는 경제 환경의 변화와 노동유연성의 제고라는 점에서 시대적 흐름이지만, 사용자의 욕구를 반영한 결과이기도 하다. 즉 기업의 입장에서는 임시근로자들을 고용함으로써 노동수요의 조절이 용이하다는 점과 근로자들에게 지출되는 부가적인 비용을 절감할 수 있다는 효과를 얻는다. 최근에는 전문기술의 활용이 임시근로자들을 고용하는 중요한 이유로 부각되고 있다. 이러한 임시의 고용은 기업으로 하여금 시장 경제에 대한 신속한 대응력을 갖게 하며 조직의 생산성 향상을 기대하는 요인으로 작용된다(양병화, 황혜연, 소세진, 이재일, 2001). 국내의 경우, 통계청 자료에 따르면, 2001년 임시 근로자는 전체 임금근로자 13,339,000명 중에서 4,601,000명으로 전체 임금 근로자의 약 34％를 차지하고 있다. 이러한 상황은 1997년 말 시작된 외환위기로 국내 경제상황이 악화되어 국제통화기금(IMF)의 관리체제에 들어간 후 경영환경이 어느 정도 호전된 2002년에도 지속되고 있다.

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