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Intro ......

 

최근에는 시간과 예산이 가장 중요시 여겨짐 3. 효율적인 인사관리 원칙 2.. 편리성 추구 3. 노하우 부족 [자원관리의 4단계 과정] 1. 자원관리능력의 구성 3. 기업활동에서의 자원은 더 높은 성과 창출을 위한 노동력과 기술임 4. 자원관리의 4단계 과정 Ⅱ. 시간낭비 요인 5. 자원관리능력 1. 자원에 대한 인식 부재 4. 과업 세부도 Ⅳ. 시간자원관리능력 1. 시간계획의 기본원리(60 : 40 Rule) Ⅲ. 시간의 특성 2. 시간자원 2.hwp 문서파일 (첨부파일). 인적자원관리능력 1. 물적자원관리 과정 Ⅴ. 시간관리의 효과 4. 인적자원 [자원의 종류와 개념] 1. 기업의 시간단축의 효과 3.zip [목차] Ⅰ. 예산관리 절차 4. 자원활용계획 수립 : 우선순위 고려, 자원을 할당하고 활용계획 수립 4. 적정예산의 수준 2. 이용 가능한 자원의 수집과 확보 : 필요량 보다 조금 더 여유있게 확보 . , 인적자원 이 있다. 개인차원의 인적자원관리(인맥관리) 3. 자원의 종류와 개념 4. 일의 우선순위 판단 매트릭스 7. 예산자원 3. 자원관리의 기본단계 2.  ......

 

 

Index & Contents

NCS 자원관리능력 보고서

 

NCS 자원관리능력.hwp 문서파일 (첨부파일).zip

 

 

[목차]

 

Ⅰ. 자원관리능력

1. 자원관리의 기본단계

2. 자원관리능력의 구성

3. 자원의 종류와 개념

4. 자원의 낭비 요인

5. 자원관리의 4단계 과정

Ⅱ. 시간자원관리능력

1. 시간의 특성

2. 기업의 시간단축의 효과

3. 시간관리의 효과

4. 시간낭비 요인

5. 시간계획

6. 일의 우선순위 판단 매트릭스

7. 시간계획의 기본원리(60 : 40 Rule)

Ⅲ. 예산자원관리능력

1. 적정예산의 수준

2. 직접비용과 간접비용

3. 예산관리 절차

4. 과업 세부도

Ⅳ. 물적자원관리능력

1. 물적자원의 종류

2. 물적자원 활용의 방해 요인

3. 물적자원관리 과정

Ⅴ. 인적자원관리능력

1. 효율적인 인사관리 원칙

2. 개인차원의 인적자원관리(인맥관리)

3. 인적자원의 특성

4. 인력배치의 원칙

5. 배치의 유형

 

 

 

[자원관리능력의 구성]

1. 시간자원

2. 예산자원

3. 물적자원

4. 인적자원

 

[자원의 종류와 개념]

1. 기업활동을 위한 자원으로는 시간, 예산, 물적자원, 인적자원 이 있다.

2. 과거에는 천연자원 가장 중요했으나, 최근에는 시간과 예산이 가장 중요시 여겨짐

3. 기업활동에서의 자원은 더 높은 성과 창출을 위한 노동력과 기술임

4. 자원관리(자원의 유한성)

 

[자원의 낭비 요인]

1. 비계획적 행동

2. 편리성 추구

3. 자원에 대한 인식 부재

4. 노하우 부족

 

[자원관리의 4단계 과정]

1. 필요한 자원의 종류와 양 확인

2. 이용 가능한 자원의 수집과 확보 : 필요량 보다 조금 더 여유있게 확보

3. 자원활용계획 수립 : 우선순위 고려, 자원을 할당하고 활용계획 수립

4. 계획에 따른 수행

 

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