그 기관에서 해결할 수 없을 때 다른 적합한 기관으로 클라이언트를 보내는 것을 말한다.zip 사회복지실천 자료등록 의뢰의 이유, 성공적인 의뢰를 위한 지침 의뢰(referral)란 클라이언트의 문제와 욕구를 확인해 본 결과, (5) 클라이언트의 문제에 우선적 책임을 지는 기관이 있을 때 등(Epstein 1980). 의뢰를 하게 되는 이유는 다음과 같다. [사회복지실천] 의뢰의 이유, 성공적인 의뢰를 위한 지침. (1) 기관의 인력부족, (2) 필요한 전문기술을 가진 인력 부재, 그 기관에서 해결할 수 없을 때 다른 적합한 기관으로 클라이언트를 보내는 것을 말한다. 그러므로 적절한 의뢰를 하기 위해 사회복지사는 자신의 기관은 물론, (5) 클라이언트의 문제에 우선적 책임을 지는 기관이 있을 때 등(Epstein 1980).. 의뢰를 하게 되는 이유는 다음과 같다. 또한, 지역사회의 여타 자원에 대해 소상히 파악하고 있어야 한다.hwp 파일 (File). (1) 기관의 인력부족, 성공적인 의뢰를 위한 지침 의뢰(referral)란 클라이언트의 문제와 욕구를 확인해 ......
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[사회복지실천] 의뢰의 이유, 성공적인 의뢰를 위한 지침
의뢰(referral)란 클라이언트의 문제와 욕구를 확인해 본 결과, 그 기관에서 해결할 수 없을 때 다른 적합한 기관으로 클라이언트를 보내는 것을 말한다. 의뢰를 하게 되는 이유는 다음과 같다.
(1) 기관의 인력부족, (2) 필요한 전문기술을 가진 인력 부재, (3) 클라이언트의 문제가 기관의 목적과 기능에 부합되지 않을 때, (4) 그 기관보다 다른 기관이 클라이언트의 문제 해결에 더 적합하다고 판단될 때, (5) 클라이언트의 문제에 우선적 책임을 지는 기관이 있을 때 등(Epstein 1980).
그러므로 적절한 의뢰를 하기 위해 사회복지사는 자신의 기관은 물론, 다른 기관의 정책과 자원, 지역사회의 여타 자원에 대해 소상히 파악하고 있어야 한다.
이를 통해 사회복지사는 클라이언트로 하여금 모든 가능한 서비스를 받을 기회를 줄 수 있어야 한다.
또한, 클라이언트를 다른 기관으로 연결하는 것으로 의뢰가 완결되[사회복지실천] 의뢰의 이유, 성공적인 의뢰를 위한 지침
의뢰(referral)란 클라이언트의 문제와 욕구를 확인해 본 결과, 그 기관에서 해결할 수 없을 때 다른 적합한 기관으로 클라이언트를 보내는 것을 말한다. 의뢰를 하게 되는 이유는 다음과 같다.
(1) 기관의 인력부족, (2) 필요한 전문기술을 가진 인력 부재, (3) 클라이언트의 문제가 기관의 목적과 기능에 부합되지 않을 때, (4) 그 기관보다 다른 기관이 클라이언트의 문제 해결에 더 적합하다고 판단될 때, (5) 클라이언트의 문제에 우선적 책임을 지는 기관이 있을 때 등(Epstein 1980).
그러므로 적절한 의뢰를 하기 위해 사회복지사는 자신의 기관은 물론, 다른 기관의 정책과 자원, 지역사회의 여타 자원에 대해 소상히 파악하고 있어야 한다.
이를 통해 사회복지사는 클라이언트로 하여금 모든 가능한 서비스를 받을 기회를 줄 수 있어야 한다.
또한, 클라이언트를 다른 기관으로 연결하는 것으로 의뢰가 완결되
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